Organisationsanalyse & Strukturentwicklung
Wenn sich Ihr Unternehmen verändert,
müssen sich auch Ihre Strukturen ändern.
Unklare Zuständigkeiten, unnötige Abstimmungen und Prozesse, die im Alltag nicht mehr richtig funktionieren, kosten Zeit, Energie und Geschwindigkeit.
Ich finde heraus, wo im Unternehmensalltag unnötige Reibung entsteht und entwickle daraus klare Verantwortlichkeiten, schlanke Abläufe und Strukturen, die Ihr Team im Alltag wirklich entlasten.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Eigentlich funktioniert alles. Aber vieles könnte deutlich einfacher sein.
- Niemand weiß so genau, wer bei welchem Thema eigentlich anzusprechen ist
- Der Kalender ist voller Regeltermine, die längst niemand mehr hinterfragt
- Neue Teammitglieder finden nicht, wo was dokumentiert ist
- Für wiederkehrende Aufgaben fehlen einheitliche Standards, jeder erledigt sie nach seinem eigenen Schema
- Prozesse laufen "schon immer so", aber niemand kann mehr erklären, warum
Das Problem sind oft nicht die Menschen.
Die Struktur passt nur nicht mehr zur Realität des Unternehmens.
Unternehmen verändern sich. Teams wachsen, Aufgaben verschieben sich, neue Verantwortlichkeiten entstehen, Mitarbeitende kommen hinzu und Anforderungen verändern sich.
Die Strukturen entwickeln sich dabei nicht immer im gleichen Tempo mit.
Was einmal gut funktioniert hat, kann Jahre später unnötig kompliziert sein. Und weil alle Beteiligten gelernt haben, damit umzugehen, werden viele Reibungspunkte irgendwann gar nicht mehr als solche wahrgenommen.
Genau hier setze ich an.
Ich schaue von außen auf das, was im Unternehmen längst selbstverständlich geworden ist und mache sichtbar, wo Strukturen heute mehr behindern als unterstützen.
Dabei verbinde ich analytische Klarheit mit einem guten Gespür für die Menschen, die täglich mit diesen Strukturen arbeiten.
"Gute Strukturen machen Arbeit nicht komplizierter.
Sie machen sie leichter."
Am Ende geht es nicht darum, mehr Regeln einzuführen, zusätzliche Prozesse zu schaffen oder Ihr Unternehmen mit neuen Vorgaben zu überziehen.
Es geht darum, unnötige Reibung aus dem Arbeitsalltag zu nehmen.
Verantwortlichkeiten sind klar. Informationen sind dort zu finden, wo sie gebraucht werden. Abstimmungen finden dann statt, wenn sie tatsächlich einen Mehrwert haben. Wiederkehrende Aufgaben laufen verlässlich. Entscheidungen bleiben nicht unnötig liegen und Mitarbeitende wissen, woran sie sind.
So entsteht eine Organisation, in der Menschen ihre Energie wieder stärker in ihre eigentliche Arbeit stecken können und die Geschäftsführung mehr Raum für die Themen gewinnt, die das Unternehmen wirklich voranbringen.
So arbeite ich
Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte, seine eigenen Menschen und seine eigene Art zu arbeiten.
Deshalb beginne ich nicht mit einer fertigen Standardlösung, sondern damit, genau hinzusehen.
Verstehen
Ich analysiere, wie in Ihrem Unternehmen tatsächlich gearbeitet wird, und mache sichtbar, wo unnötige Reibung entsteht.
Entwickeln
Aus den Erkenntnissen entstehen passgenaue Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen, Ihren Abläufen und Ihren Mitarbeitenden passen.
Verankern
Ich begleite die Umsetzung so, dass die neuen Strukturen im Alltag ankommen und von Ihrem Team selbstständig weitergeführt werden können.
Was andere über meine Arbeit sagen
Fr. Holder hat die besondere Fähigkeit, sich sehr schnell in ein Unternehmen hineinzudenken. Sie stellt die richtigen Fragen, hört genau zu und erkennt Zusammenhänge, die man selbst im laufenden Betrieb oft gar nicht mehr wahrnimmt.
Ich schätze besonders, dass sie Dinge nicht unnötig kompliziert macht. Sie bringt Ordnung in Themen, fasst verständlich zusammen und entwickelt Vorschläge, die sich auch tatsächlich umsetzen lassen. Dabei geht sie sehr respektvoll mit den Mitarbeitenden um und schafft es, unterschiedliche Sichtweisen zusammenzubringen.
Auf Fr. Holder kann man sich verlassen. Sie arbeitet sorgfältig, denkt mit und bleibt an einem Thema dran, bis eine gute Lösung gefunden ist.
- Christina Leser, Inhaberin Casa Medica Gesundheitshotel
Elena überzeugt durch ihre äußerst gewissenhafte, strukturierte und lösungsorientierte Arbeitsweise. Sie erfasst auch komplexe Sachverhalte in kürzester Zeit und entwickelt schnell passgenaue Lösungen für unterschiedlichste Herausforderungen. Die Zusammenarbeit mit ihr ist jederzeit professionell, effizient und ausgesprochen angenehm.
- Lisa Pruksch, Teamleiterin Schwarz Beschaffung GmbH
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